Niet elke organisatie heeft een fulltime CIO nodig. Maar veel organisaties hebben wél nood aan iemand die IT op strategisch niveau kan sturen.

Belangrijkste punten

• Leveranciers objectief beoordelen.
• IT-investeringen kritisch bekijken.
• Risico’s vertalen naar managementinformatie.
• Projecten prioriteren.
• Een duidelijke IT-roadmap opstellen.

Een externe CIO brengt strategische ervaring binnen wanneer die nodig is, zonder de kost van een voltijdse directiefunctie.